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Empresas, escolas e governos podem ampliar significativamente as oportunidades investindo na formação em inteligência artificial, alargando o acesso a estas ferramentas e elaborando políticas que ajudem os trabalhadores com menor nível de escolaridade a utilizá-las de forma produtiva.
In Jornal de Negócios, 29 Mai 2026
Com o advento da IA, a responsabilidade democrática deteriora-se não através de uma descarada tomada de poder, mas através de uma série de decisões de aquisição que substituem silenciosamente a supervisão humana.
Embora a IA possa potencialmente ajudar a resolver o problema dos défices orçamentais insustentáveis ??nos EUA e noutros países, é muito mais provável que piore a situação antes de a melhorar.
A questão mais profunda não é simplesmente que a IA possa estar errada. É que o custo dos erros está a mudar.
A inovação só ganha legitimidade política se vier acompanhada de proximidade e de prestação de contas transparente.
Soberania não significa necessariamente possuir tudo, produzir tudo ou controlar tudo.
A IA tem de estar ao serviço da estratégia do banco, e não se sobrepor a ela. O verdadeiro risco é confundir adoção tecnológica com transformação real: lançar muitos pilotos sem alterar o essencial nem gerar impacto à escala.
No contexto da inovação, a utilização de IA deve ser integrada na estratégia das organizações e não substituí-la.
O nosso futuro digital está a ser decidido agora por quem assume o compromisso de construir e, acima de tudo, executar.
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